6月11日下午，省商業(yè)集團(tuán)有限公司十大改革舉措推進(jìn)情況調(diào)度會(huì)召開，集團(tuán)黨委副書記兼省文旅集團(tuán)總經(jīng)理劉守亮出席會(huì)議并講話。

會(huì)上，23家直屬單位相關(guān)負(fù)責(zé)人結(jié)合本單位實(shí)際，分別匯報(bào)了在治理結(jié)構(gòu)改革、崗位管理改革、監(jiān)督體系改革、薪酬體系改革、考核機(jī)制改革、混合所有制改革、激勵(lì)方式改革、投資方式改革、壓縮管理人員改革、輔助崗位社會(huì)化改革等方面的推進(jìn)情況及存在的主要問題。部分單位還結(jié)合實(shí)際介紹了自選改革項(xiàng)目。

劉守亮指出，從匯報(bào)情況看，各單位對(duì)“改革年”活動(dòng)、對(duì)“十項(xiàng)改革”認(rèn)識(shí)很到位，以此為主要抓手深入推進(jìn)的各項(xiàng)改革創(chuàng)新舉措取得了較好成效，促進(jìn)了集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。從今年1至5月份情況看，集團(tuán)效益得到明顯提升，營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)增幅均達(dá)到兩位數(shù)。同時(shí)，在改革推進(jìn)過程中也發(fā)現(xiàn)了一些問題。

劉守亮要求，第一，各單位要把推進(jìn)改革與集團(tuán)正在開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育工作結(jié)合起來。牢牢把握總要求，不斷找差距，把改革中遇到的問題列入主題教育問題清單，并以主題教育整改的標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)改革。第二，所有改革都要圍繞提升效益這個(gè)目標(biāo)展開。一是要提升對(duì)員工的激勵(lì)度。通過各種激勵(lì)方式，讓各個(gè)層級(jí)員工的積極性、創(chuàng)造性煥發(fā)出來，更好地投入到各項(xiàng)工作，創(chuàng)造更大的效益。二是要拓展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在解決存量問題的同時(shí)，通過發(fā)展新項(xiàng)目提升效益。第三，各單位要在持續(xù)推動(dòng)“十項(xiàng)改革”的過程中提煉典型案例，在集團(tuán)半年會(huì)上進(jìn)行展示，從而進(jìn)一步推動(dòng)改革。

集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

（撰稿/王秀清 攝影/陳勇超）