5月9日，省商業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)魯商集團(tuán)）黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)兼省文旅集團(tuán)董事長(zhǎng)高洪雷，在濟(jì)南會(huì)見(jiàn)華潤(rùn)置地董事局副主席、華北大區(qū)董事長(zhǎng)張大為一行，雙方就相關(guān)項(xiàng)目合作進(jìn)行友好交流。魯商集團(tuán)副總經(jīng)理張建軍陪同。

高洪雷首先對(duì)客人表示歡迎。他說(shuō)，自去年12月魯商集團(tuán)與華潤(rùn)集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議以來(lái)，雙方多個(gè)合作項(xiàng)目正在快速推進(jìn)，由此也深切感受到華潤(rùn)的胸懷和效率。隨后他介紹了魯商集團(tuán)發(fā)展情況。從去年下半年以來(lái)，集團(tuán)進(jìn)行了兩輪“思想解放大討論”，通過(guò)精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)、集中培訓(xùn)等形式實(shí)現(xiàn)思想更新、觀念變革，以此推動(dòng)“十項(xiàng)改革”，并堅(jiān)持“輕資產(chǎn)”“智能化”“資本化”“合作化”發(fā)展方向，抓好資本運(yùn)營(yíng)。結(jié)合“服務(wù)山東大局”的使命，魯商集團(tuán)正在鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域?qū)で笸黄疲饕x擇生態(tài)環(huán)境好、地理位置理想、歷史文化積淀深厚的地方，依托“六進(jìn)村、六能、六變”的模式，三年打造50個(gè)鄉(xiāng)村振興齊魯樣板魯商樣板片區(qū)。在投資方面，集團(tuán)確定了“四個(gè)不投”原則，即：沒(méi)有當(dāng)期利潤(rùn)的不投、沒(méi)有社會(huì)效益的不投、職工不跟投的不投、沒(méi)有戰(zhàn)略合作者的不投。高洪雷希望華潤(rùn)置地下一步繼續(xù)加強(qiáng)和魯商集團(tuán)的合作，共同推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

張大為對(duì)高洪雷的熱情接待表示感謝。他說(shuō)，雙方合作的一些項(xiàng)目已有實(shí)質(zhì)性推進(jìn)，魯商集團(tuán)的“思想解放大討論”“十項(xiàng)改革”以及資本運(yùn)營(yíng)等方面的舉措，使其深受啟發(fā)，對(duì)于魯商集團(tuán)的合作方向也十分認(rèn)同。隨后他介紹了華潤(rùn)置地的發(fā)展情況。華潤(rùn)置地是中國(guó)內(nèi)地最具實(shí)力的綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商之一，2018年共實(shí)現(xiàn)綜合營(yíng)業(yè)額1211.9億元。該公司在營(yíng)投資物業(yè)規(guī)模位于行業(yè)前列，總建筑面積達(dá)921萬(wàn)平方米。未來(lái)，華潤(rùn)置地將聚焦城市升級(jí)、消費(fèi)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，堅(jiān)持深化“2+X”商業(yè)模式（即：銷(xiāo)售物業(yè)+投資物業(yè)+創(chuàng)新模式），通過(guò)雙輪驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)城市更新、物業(yè)服務(wù)等業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)同發(fā)展，向城市綜合投資開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型。張大為表示，自2008年始，華潤(rùn)置地在全國(guó)做了近20個(gè)“希望小鎮(zhèn)”，下一步可以和魯商集團(tuán)在鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域開(kāi)拓新的合作方向。

會(huì)見(jiàn)中，雙方還就文旅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、零售業(yè)態(tài)等領(lǐng)域多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了對(duì)接。

華潤(rùn)置地華北大區(qū)、山東區(qū)域，魯商置業(yè)、銀座集團(tuán)、魯商集團(tuán)辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)見(jiàn)。

（撰稿/王富 攝影/陳勇超）