7月4日下午，集團(tuán)召開黨建工作專題調(diào)研會議。集團(tuán)黨委書記、董事長高洪雷同志出席并講話，集團(tuán)黨委副書記劉守亮同志主持會議，集團(tuán)黨委常委成員、各黨委工作部室主要負(fù)責(zé)人參加了會議。

會上，集團(tuán)黨委辦公室（辦公室）、黨委組織部（人力資源管理部）、宣傳與群團(tuán)工作部和紀(jì)檢監(jiān)察部分別就本部門上半年工作開展情況進(jìn)行了全面匯報(bào)，對存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析，對下半年的工作思路和措施作了詳細(xì)匯報(bào)。

在聽取大家發(fā)言后，高洪雷同志對各部門的工作給予了充分肯定，指出集團(tuán)各黨委工作部門工作思路清晰、措施得力、成效明顯、亮點(diǎn)突出，有效地發(fā)揮了黨組織的引領(lǐng)作用，為集團(tuán)平穩(wěn)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

高洪雷同志強(qiáng)調(diào)，必須堅(jiān)持把抓好黨建作為最大的政績。這是中央的要求，也是省委的一貫要求。國有企業(yè)如果不抓黨建，就不能發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用和領(lǐng)導(dǎo)核心作用。在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上，習(xí)近平總書記專門到會講話，進(jìn)一步明確了企業(yè)，特別是國有企業(yè)黨的地位、黨的作用、黨的工作方式以及黨的機(jī)構(gòu)設(shè)置等，這是我們做好國企黨建工作的根本遵循。一是加強(qiáng)政治建設(shè)，始終把黨的政治建設(shè)放在首位。要牢固樹立“四個意識”、“四個自信”、“四個服從”，自覺在思想上認(rèn)識上行動上，與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記的核心地位和領(lǐng)袖權(quán)威，始終做到政治上堅(jiān)決擁護(hù)核心,思想上高度認(rèn)同核心,行動上堅(jiān)決追隨核心，組織上自覺維護(hù)核心，情感上衷心愛戴核心。具體到一個企業(yè)黨組織，講政治就是要嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，時時處處自覺服從黨中央的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，始終做到黨中央提倡的堅(jiān)決響應(yīng)，黨中央決定的堅(jiān)決照辦，黨中央禁止的堅(jiān)決不做，不耍小聰明，不搞小動作，不打折扣，確保上級的路線方針政策和措施，令行禁止，政令暢通。抓好政治建設(shè)，要有載體、有落腳點(diǎn)、有抓手；集團(tuán)黨員干部要算好三筆賬：第一筆賬是政治帳，看看是否和黨中央保持高度一致、是否維護(hù)習(xí)近平總書記的權(quán)威、是否有“四個意識”、是否樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀、是不是信教、是不是服從黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和管理、是否發(fā)揮了模范帶頭作用。第二筆帳是貢獻(xiàn)賬，算算自己到底為單位做了哪些貢獻(xiàn)。第三筆賬是廉潔賬，算算個人如果不出問題到老能拿多少收入，如果出了問題會損失多少。要全面推行黨員過政治生日制度，把每一名黨員入黨時間作為政治生日，扎實(shí)開展以“重讀一次入黨志愿書、重溫一次入黨誓詞、撰寫一篇入黨感言、黨組織對黨員進(jìn)行一次談話、贈送一本好書”等為主要內(nèi)容的“五個一”活動。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。制度建設(shè)具有根本性、全局性、長期性、穩(wěn)定性。制度好了，壞人不能干壞事；制度不好，好人也會走向反面。要進(jìn)一步規(guī)范中心組學(xué)習(xí)制度，原則上一個月一次，方式要創(chuàng)新，學(xué)習(xí)要有檔案、有記錄；要進(jìn)一步規(guī)范黨支部“三會一課”制度，加強(qiáng)陣地建設(shè)，加大黨員活動室建設(shè)力度。三是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。要加大年輕干部培養(yǎng)選拔力度，不斷加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)讓有想法、有思路、有干勁的年輕人脫穎而出；要加大干部集中培訓(xùn)力度，形成學(xué)習(xí)習(xí)慣、提升思想境界。四是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。基礎(chǔ)不牢，地動山搖。要按照“精神上不缺鈣，有理想；心里裝著職工，有情懷；凡事講規(guī)矩，有紀(jì)律；敢啃硬骨頭，有擔(dān)當(dāng)”的標(biāo)準(zhǔn)，制定完善新時代魯商集團(tuán)合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)。五是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要全面開展警示教育，各基層紀(jì)檢組織每年要組織黨員干部接受一次警示教育；要全面開展提醒談話，各級紀(jì)檢組織要確保每年對全體黨員干部開展一次提醒談話，做到全覆蓋；要加大查辦案件力度，從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，從嚴(yán)管理領(lǐng)導(dǎo)干部，每個單位一年至少要通報(bào)一起案件結(jié)果，使黨紀(jì)輕處分和組織處理成為常態(tài)。

高洪雷同志強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)深入開展“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”工作，絕不能走過場。一是走出去學(xué)。每個單位都要對標(biāo)全國同行業(yè)轉(zhuǎn)型最快的單位，要到代表發(fā)展方向、先進(jìn)科技、效益最好的單位去深入學(xué)習(xí)、深入解剖，要學(xué)會拿來主義。二是請進(jìn)來學(xué)。要通過開設(shè)“魯商文化講堂”，邀請專家學(xué)者進(jìn)行有針對性地授課，引進(jìn)先進(jìn)理念，促進(jìn)集團(tuán)機(jī)制改革和模式創(chuàng)新。三是向身邊典型學(xué)。身邊的典型最有說服力。要善于挖掘改革的典型、創(chuàng)新的典型、科研的典型等，注重從基層選樹先優(yōu)。從今年開始，集團(tuán)要對先優(yōu)進(jìn)行評選表彰。要通過“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”，拿出改進(jìn)工作的辦法，破解發(fā)展的難題，進(jìn)行模式的創(chuàng)新，確確實(shí)實(shí)推動集團(tuán)改革發(fā)展的各項(xiàng)工作。

高洪雷同志強(qiáng)調(diào)，要提升文化建設(shè)水平。文化就是個性。要重新打造我們的企業(yè)哲學(xué)，要有我們的企業(yè)愿景。為什么我們要提“信義魯商”？因?yàn)槲覀冇袃蓚€使命：一是為山東大局服務(wù)，這是義；二是為人民大眾服務(wù)，這是信。要履行國有企業(yè)為省委省政府服務(wù)、為人民大眾服務(wù)的光榮使命，打造“信義魯商”，把魯商品牌擦亮。要按照“輕資產(chǎn)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、科技發(fā)展”的思路，進(jìn)一步加大創(chuàng)新力度。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)，打造“文化魯商”。樹立“稱職就是人才，創(chuàng)新就是優(yōu)秀人才”的人才觀，加大創(chuàng)新力度和年輕干部培養(yǎng)力度，打造“活力魯商”。要按照領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、員工隊(duì)伍齊心協(xié)力的要求，形成良好的政治生態(tài)，打造“和諧魯商”。

高洪雷同志強(qiáng)調(diào)，要高度重視輿論宣傳。集團(tuán)的媒體要提倡“政治家”辦媒體，要有鮮明的政治導(dǎo)向，絕對不能出問題。要加大集團(tuán)改革發(fā)展特別是模式創(chuàng)新的宣傳力度，深度宣傳集團(tuán)服務(wù)山東大局、服務(wù)人民大眾的鮮活典型。高洪雷同志強(qiáng)調(diào)，要發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁和紐帶作用。要關(guān)心職工生活，特別是加大困難職工的救助力度。要加強(qiáng)共青團(tuán)工作，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年圍繞集團(tuán)的新任務(wù)、圍繞集團(tuán)中心工作，切實(shí)發(fā)揮好突擊隊(duì)作用。要重視婦女工作，創(chuàng)新開展活動，不能搞形式主義。要結(jié)合紀(jì)念“改革開放40周年”慶祝活動，結(jié)合集團(tuán)的事情，采取自編自演的方式，深度宣傳我們身邊的典型。

高洪雷同志強(qiáng)調(diào)，要毫不放松地抓好信訪維穩(wěn)工作。建立隱患排查機(jī)制和基層處置機(jī)制，真正把責(zé)任壓實(shí)到基層。

高洪雷同志要求，黨委工作部門任務(wù)繁重，工作人員要做到政治意識強(qiáng)、奉獻(xiàn)意識強(qiáng)，要增強(qiáng)工作的前瞻性，加強(qiáng)制度建設(shè)，確保我們的工作在國企改革創(chuàng)新的過程繼續(xù)發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。

劉守亮同志在主持講話中指出，高洪雷同志的調(diào)研首選黨委工作部門，體現(xiàn)了對黨建工作的重視。講話思路清晰、目標(biāo)明確，指導(dǎo)性、操作性都非常強(qiáng)，為我們今后的工作指明了方向、增強(qiáng)了信心。各部室要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入思考，切實(shí)把任務(wù)分解到每個部門、落實(shí)到每個人，一項(xiàng)一項(xiàng)抓好落實(shí)。